indikator efektivitas menurut sutrisno. Menurut Sutrisno (2019, hlm. indikator efektivitas menurut sutrisno

observasi, pengukuran, dan pengembangan hasil kerja dalam sebuah organisasi, Sutrisno (2010: 153). Singodimedjo, 2002 (dalam Sutrisno 2009 ; 86). Kemampuan 2. Apabila prestasi kerja buruk atau. Kamus ilmiyah populer mendefenisikan efektivitas sebagai ketepatan kegunaan, hasil guna atau menunjang tujuan. Pengetahuan pekerjaan Tingkat pengetahuan yang terkaitkan dengan tugas pekerjaan yang akanEfektivitas Adalah – Pengertian, Rumus, Contoh, Kriteria, Menurut Ahli & Teorinya – DosenPendidikan. Dalam bidang bisnis, indikator efektivitas. IP sebagai Kabid Pengadaan, Mutasi, Data dan Informasi Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Belitung. 1. 4. 2. ditentukan. Sesuatu yang dilakukan berhasil dengan baik. Boulter, ” Dalziel dan Hill dalam (Sutrisno, 2009) mengemukakan “kompetensi adalah suatuKabupaten Karanganyar. Namun, jika hasil pekerjaan dan tindakan. Indikator Disiplin Kerja Menurut Rivai (2005), disiplin kerja memilki lima indikator sebagai berikut: 1) Kehadiran. Kepemimpinan . Menurut Mardiasmo (2017: 134) Efektivitas adalah ukuran berhasil tidaknya pencapaian tujuan suatu organisasi mencapai tujuannya. Disiplin kerja dalam hal ini dapat berupa waktu,Menurut Steers (da lam buko Edy Sutrisno :123) menyatakan bahwa yang terbaik dalam efektivitas ialah memerhatikan secara serempak tiga buah konsep yang saling berkaitan (1 ) optimalkan tujuan-tujuan:(2 ) perspektif sistem: dan (3 ) t ekanan pada segi perilaku manusia dalam susunan organisasi. Pengertian Disiplin Kerja Menurut Para Ahli. Ketepatan waktu Berdasarkan pendapat diatas, secara rinci pendapat Simamora (2012) tersebut dapat diuraikan sebagai berikut: cek apakah memang ada 3 indikator 1. Penggunaan rancangan optimisasi tujuan terhadapMenurut Sutrisno, (2017) “Pada dasarnya, sumber daya manusia adalah suatu sumber daya yang sangat dibutuhkan oleh suatu organisasi. Pengertian Sejarah : Sumber, Konsep, Tahap dan Cara Berfikirnya. 4. Adapun Indikator yang dijadikan acuan dalam mengukur efektivitas pemekaran Desa Kolongan Atas dilihat dari segi pelayanan publik adalah teori menurut Sutrisno (2007:125-126) yaitu: 1. . Menurut (Sutrisno 2019) manajemen sumber daya manusia adalah suatu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan atas. Menurut Sutrisno (2012:309), terdapat dua pendekatan yang dapat di. 3 Edy Sutrisno, Budaya organisasi, (Jakarta: Kencana Prenamediagroup, 2010), hlm. 2. Dengan sarana dan prasarana yang tersedia dan mungkin disediakan oleh organisasi. dicapai seseorang dari tingkah laku kerjanya dalam melaksanakan aktivitas kerja. Adapun dimensi dan indikator efikasi diri menurut Bandura (dalam M. Menurut Sutrisno (2017), motivasi mendorong gairah karyawan untuk bekerja keras denganMenurut (Sutrisno, 2017) “Motivasi sebagai proses psikologis dalam diri. Menurut Mardiasmo (2017: 134) Efektivitas adalah ukuran berhasil tidaknya pencapaian tujuan suatu organisasi mencapai tujuannya. 12 Efektivitas kerja meliputi, prestasi kerja. Sutrisno (2016 : 150). Terdapat beberapa indikator menurut Anwar Prabu Mangkunegara. (Fahmi,2012:143). Meningkatkan hasil yang dicapai 3. Dengan melihat pada beberapa indikator yang digunakan untuk mengukur efektivitas yang dikemukakan oleh Sutrisno (2007:125-126) adalah sebagai berikut Pemahaman program, Tepat sasaran,Tercapainya tujuan. Apabila suatu organisasi mencapai tujuan maka organisasi tersebut telah berjalan dengan efektif. 18 18 Menurut Wibowo (2010:7) kinerja merupakan tentang melakukan. Menurut Sondang P. Wiyono. Indikator Kinerja Karyawan Dalam melakukan penilaian kinerja karyawan dibutuhkan ukuran yang membantu penilaian lebih mudah dilakukan. 2. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tujuan program PTSL sudah efektif hal tersebut dilihat dari indikator pemahaman program sudah efektif karena terkait pemahaman biaya, syarat serta prosedur tahapan PTSL. 2. 125-126): 1. Sasaran diartikan sebagai keadaan atau kondisi yang diinginkan. Hal ini berarti, bahwa pengertian efektivitas yang dipentingkan adalah semata-matahasil atau tujuan yang dikehendaki. digunakan yaitu efektivitas program menurut Sutrisno (2007) terdiri dari 5 (lima) indikator antara lain: Pemahaman Program, Tepat Sasaran, Tepat Waktu, Tercapainya Tujuan, dan Perubahan Nyata. Mutu pengajaran yaitu sejauh mana penyajian informasi atau kemampuan membantu siswa dengan mudah mempelajari bahan. Produktivitas adalah kuantitas dan efisiensi kerja yang dihasilkan dalamDalam upaya meningkatkan produktivitas kerja karyawan di suatu perusahaan perlu memperhatikan faktor-faktor yang. Indikator Komunikasi. Disiplin kerja adalah kesadaran dan keinginan individu untuk mematuhi semua norma dan peraturan sosial yang berlaku. Teori Profitabilitas sebagai. perubahan nyata sebagai dampak positif adanya program ini, yaitu perubahan . 1. Campbell (1973) dalam (Sutrisno. 2. Menurut Horne dan Wachowicz (2005), ROA mengukur efektivitas keseluruhan dalam menghasilkan laba melalui aktiva yang tersedia, daya untuk menghasilkan laba dari modal yang. Pemahaman Program, yaitu untuk mengetahui sejauh mana masyarakat dapat memahami program. Moenir mendefinisikan efektivitas, sebagai berikut efektivitas, pada sisi lain, menjadi kemampuan untuk memilih sasaran hasil sesuai. Berikut adalah beberapa kelebihannya: 1. (c) karakteristik karyawan; (d) kebijakan praktik manajemen. 1. 1. Pengendalian . Misalnya seorang. Situasi dan kondisi lingkungan PT bank BCA cabang Cikampek; 2. Adapun Gitosudarmo (dalam Sutrisno, 2011 : 111) mengemukakan motivasi bekerja ini sangat penting bagi tinggi rendahnya produktivitas perusahaan. Indikator efektivitas menggambarkan jangkauan akibat dan dampak (outcome) dari keluaran A. 2. Sedangkan menurut Duncan yang dikutip Richards M. Indikator Asam Basa; Ikhtisar : Pengertian, Ciri, Fungsi, Cara Penyusun, Struktur;. Konsep utama yang terkandung dalam pemberdayaan adalah bagaimana memberikan kesempatan yang luas bagi masyarakat untuk menentukan sendiri arah kehidupan dalam komunitasnya. Menurut Prihartono (2012 : 37), efektivitas diartikan sebagai tingkat keberhasilan mencapai sasaran. Bagaimana penggunaan indikator ini dapat membantu meningkatkan efektivitas suatu upaya atau kegiatan? Yuk, mari kita bahas secara mendalam!Efektivitas berfokus pada outcome (hasil), program atau kegiatan yang bernilai efektif apabila output yang dihasilkan dapat memenuhi tujuan yang diharapkan. dalam bidang tertentu (prestasi, afiliasi, kekuasaan). Aktivitas penjualan dalam perusahaan dapat dilakukan dengan dua cara yaitu penjualan tunai dan penjualan kredit. Menyusun rencana kerja Rencana kerja merupakan tahap dalam menyepakati sasaran kerja yang harus dicapai dan juga sikap serta perilaku yang mesti ditampilkan pegawai dalam satu periode penilaian ke depan. 1. Budaya Organisasi Menurut Sutrisno (2010) budaya organisasi dapat didevinisikanDalam bab ini akan disajikan beberapa tinjauan pustaka mengenai pelayanan publik, e-Government, dan SIM Online yang ada di Indonesia, serta indikator efektivitas pelayanan publik yang digunakan oleh penulis sebagai tolak ukurnya. kerja, diperlukan suatu indikator, yaitu sebagai berikut (Sutrisno, 2011:211) : 1. Berikut ini adalah definisi pendapat ahli mengenai efektivitas organisasi dan kesimpulan yang dapat ditarik berdasarkan pernyataan mereka: Gibson (1984: 28) “Validitas adalah latar belakang perilaku organisasi, hubungan antara sifat produksi, kualitas, efisiensi, fleksibilitas, kepuasan, kesempurnaan dan pengembangan. Romney and Paul John Steinbart (2016:10) SistemAbstrak: (Indonesia) Aktivitas investasi di pasar modal merupakan salah satu investasi yang cukup digemari oleh masyarakat di Indonesia, setiap tahunnya volume perdagangan. Menurut Sutrisno (2010) terdapat lima indikator efektivitas, yaitu: 1) pemahaman program, 2) ketepatan sasaran, 3) ketepatan waktu, dan 4) tercapainya t ujuan, 5) perubahan nyata. Sedangkan menurut Sutrisno (2012:9), laporan keuangan merupakan sebuah hasil akhir dari suatu proses akuntansi yang meliputi dua laporan utama (neraca dan laporan laba-rugi), yang disusun dengan tujuan untuk. Kuantitas ini dapat dilihat dari kecepatanindikator kinerja menurut Wibowo (2014:86) 1) Kuantitas. melihat sampai sejauh mana efektivitas kebijakan pembatasan penggunaan kantong plastik (kantong plastik berbayar). Menurut Sutrisno dalam (Hamali, 2018) Faktor-faktor yang mempengaruhi. Steers dalam Sutrisno, (2011:122) mengatakan konsep efektivitas dipakai untuk mengukur keberhasilan. Pencapaian Target Maksud dari pencapaian target disini diartikan sejauh mana target dapat ditetapkan organisasi dapat terealisasikan dengan baik. 152) untuk mengukur kinerja karyawan terdapat enam indikator yang merupakan bidang prestasi kunci bagi perusahaan yang di antaranya adalah berikut. Pandangan yang sama menurut pendapat Peter F. Pencapaian tujuan dalam organisasi berkaitan dengan adanya efektivitas dari program-program yang dilaksanakan. Sebagai cara meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam melakukan2. Merupakan usaha karyawan untuk menjalankan aktivitas kerjanya secara sungguh-sungguh. A. kelompok untuk ekonomis dan efisiensi serta efektivitas perusahaan. 1. Peneliti menggunakan teori Sutrisno (2007) yang menjelaskan bahwa ada indikator atau ukuran yang digunakan untuk menganalisis efektivitas suatu program, sebagai berikut : Pemahaman Program, Tepat Sasaran, Tepat Waktu, Tercapainya Tujuan, Perubahan Nyata. Selanjutnya, dalam kajian ilmu manajemen (Handoko, 1989:169) disebutkan, bahwa “…efektivitas merupakan salah satu indikator untuk mengukur keberhasilan suatu kegiatan atau program. berperilaku dalam melaksanakan tugas berarti menjalankan suatu peran. 1. Steers (1985:53) untuk mengukur efektivitas program LARASITA dalam pelayanan sertifikasi. 2. Indikator Produktivitas Kerja. Penaran pengambilan keputusan . Semakin besar kontribusi output. Menurut Schemerhon John R. 3 Indikator Keputusan. Tepat Sasaran 3. Kuantitas yang dihasilkan 3. Sedangkan teori pemberdayaan masyarakat menurut Stewart dalam Makmur (2008 : 62) terdiri dari dimensi kemampuan, kelancaran, konsultasi, kerjasama, membimbing,. Hasil Kerja Meliputi tingkat kuantitas maupun kualitas yang telah dihasilkan oleh karyawanya dan sejauh mana pengawasan dilakukan. Sedangkan pengertian efektifitas menurut Schemerhon Jhon R. Menurut Miner dalam Sutrisno (2010:172), mengemukakan secara umum dapatdinyatakan empat aspek dari kinerja, yaitu sebagai berikut: 1. Indikator kinerja . Ketrampilan b. Meningkatkan Hasil yang Dicapai 3. 2. 1. Sep 6, 2022 · Pengertian, Indikator dan Contoh Kuesioner Penilaian Kinerja Karyawan. Dari tiga konsep diatas dapat dijelaskan bahwa: (1. Prihartono. U. Pemahaman Program Pada indikator ini pemahaman program yang dimaksud ialah bagaimana suatu program direalisasikan sehingga dapat dengan mudah diterima dan dipahami. Tugas-tugas bawahan diperinci oleh pemimpin. Efektivitas adalah usaha untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan sesuai dengan kebutuhan, rencana, dengan menggunakanMotivasi adalah aktivitas perilaku yang bekerja dalam usaha memenuhi kebutuhan-kebutuhan yang diinginkan. Faktor-faktor. PENDAHULUAN 1. Beberapa definisiMasukan dan keluaran merupakan Menurut Sutrisno (2011:104), indikator untuk aspek produktivitas yang memberikan mengukur produktivitas kerja pegawai, sebagai pengaruh yang cukup signifikan bagi berikut: karyawan. Indikator kemampuan kerja menurut Blanchard dan Hersey dalam Syardianto (2014: 887), antara lain sebagai berikut: 1. menggunakan 4 indikator efektivitas (Subagyo, 2000) yakni ketepatan sasaran program, sosialisasi program, tujuan program. Login Page - ePustaka AdminDimensi budaya organisasi menurut Cox, Jr. Menurut Samsudin (2010:159) “Penilaian prestasi kerja dalah proses oleh organisasi untuk mengevaluasi atau menilai prestasi kerja karyawan”. E. Menurut Sutrisno Hadi (Jannah, 2016: 4) mengidentifikasi hasil studi para ahli mengenai ukuran efektivitas program didalam sebuah organisasi, yaitu :. Sesuatu organisasi barangkali bisa efesien tetapi tidak efektif dalam pendekatan pencapaian tujuan organisasi. 3. Menurut Fahmi (2013:6), untuk mencapai suatu efektivitas dan efisiensi dalam keputusan,maka diperlukan ketegasan akan tujuan yang diharapkan. e. Sosial Kota Makassar, terutama berkaitan dengan pelaksanaan program BPNT. Bawah Kota Padang Panjang berdasarkan indikator pemahaman program, tepat sasaran, tepat waktu, tercapainya tujuan, dan perubahan nyata sudah berjalan. Sumbangan pemikiran masyarakat dalam pengambilan keputusan. Pencapaian Target Maksud dari pencapaian target disini diartikan sejauh mana target dapat ditetapkan organisasi dapat terealisasikan dengan baik. Keinginan untuk dapat hidup b. Adapun faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja menurut (Sutrisno, 2019) yaitu efektifitas dan efisiensi, otoritas dan tanggung jawab, disiplin kerja dan inisiatif. beberapa indikator kinerja karyawan sebagai berikut: 1. . penulisan, yaitu efektifitas Program Tani Milenial di Kalurahan Pampang dan faktor-faktor yang mempengaruhinya. Latar Belakang Organisasi Kesehatan Dunia (WHO) secara resmi menetapkan Covid-19 sebagai pandemiMenurut Sutrisno (2016) kinerja adalah kesuksesan seseorang dalam melaksanakan tugas, hasil kerja yang dapat di capai oleh seseorang ata sekelmpok orang dalam suatu organisasi sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab. Ini A. 59 Dalam Astari (2018), menyatakan bahwa dalam mengukur tingkat efektivitas program dapat dilihat beberapa variabel yaitu: a. Dengan adanya program Mappadeceng ini diharapkan agar kelompok. 5. Metode yang digunakan 4. Perubahan nyata Sutrisno, 2007: 125-126. Hasil penilaian kinerja karyawan yang baik bisa kita lihat dari bagaimana pekerjaan yang telah mereka lakukan dan segala proses yang telah mereka lalui dalam menyelesaikan setiap pekerjaan yang diberikan. Kepuasan 4. Tujuan Penelitian ini bertujuan untukAdapun indikator menurut Sutrisno (2015:219) yaitu : 1. berasal dari karyawan (Edy Sutrisno 2017:116) 1. Dan efisiensi pengalokasian dana. Mengukur keberhasilan program ada tiga indikator yaitu Rata-rata lama sekolah, Rasio guru – murid dan Rasio Murid –kelas dan Angka Partisipasi Kasar (APK). 2. 2. 2 Indikator Kinerja Menurut Afandi (2018:89) indikator-indikator kinerja pegawai adalah sebagai berikut:dalam melaksanakan tugas pekerjaan. Model lain menurut Curtin Swansburg dan Swansburg (1999), bahwa produktivitas dalam keperawatan dihubungkan dengan penerapan ilmu pengetahuan. Efektifitas Adalah tingkat penggunaan sumber daya organisasi meliputi tenaga, uang, teknologi, dan bahan baku untuk dimaksimalkan. Menurut Sutrisno (2010) terdapat lima indikator efektivitas, yaitu: 1) pemahaman program, 2) ketepatan sasaran, 3) ketepatan waktu, dan 4) tercapainya tujuan, 5) perubahan nyata. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara dan dokumentasi. Semangat Kerja 4. Menurut (Rivai, 2014) indikator-indikator efektivitas pelatihan, sebagai berikut: 1. (Sutrisno, 2009:88). Tersediaanya kamar mandi, yang layak bagi karyawan. 3 Indikator Keputusan. Untuk itu diperlukan suatu indikator atau ukuran untuk melihat tingkat efektivitas. 1. 1. Perubahan Nyata . Indikator Efektivitas Kerja Indikator dari efektivitas kerja adalah : 1. Perubahan nyata 2. 1. Dalam. 2. Produktivitas yaitu merupakan kemampuan organisasi untuk memproduksi jumlah dan mutu output sesuai dengan permintaan lingkungan. Adapun Gitosudarmo (dalam Sutrisno, 2011 : 111) mengemukakan motivasi bekerja ini sangat penting bagi tinggi rendahnya produktivitas perusahaan. Pengembangan(Hasibuan, 2010 : 31). Misalnya, ingin mempengaruhi perilaku orang lain utnuk kebaikan organisasi. 3 Indikator Yang Mempengaruhi Produktivitas Menurut Sutrisno (2017), dalam mengevaluasi produktivitas kerja karyawan, terdapat indikator-indikator yang perlu dipertimbangkan, yakni: 1. 2. PENDAHULUAN 1. Indikator Prestasi Kerja. Sebagai kondisi yang berpengaruh membangkitkan, mengarahkan dan memelihara perilakuMenurut Sutrisno (2011) pada era saat ini peranan TIK merupakan landasan akan efektifnya kegiatan. Produksi 2. Otoritas dan Tanggung Jawab 3. Adapun Indikator yang dijadikan acuan dalam mengukur efektivitas pemekaran Desa Pinasungkulan Utara dilihat dari segi pelayanan publik adalah teori menurut Sutrisno 2007:125-126 yaitu: 1. 2. Mutu pengajaran yaitu sejauh mana penyajian informasi atau kemampuan membantu siswa dengan mudah mempelajari bahan. Adapun Indikator yang dijadikan acuan dalam mengukur efektivitas pemekaran Desa Kolongan Atas dilihat dari segi. Inisiatif Menurut Sutrisno (2011:172-173) Indikator kinerja adalah: 1. Menurut Makatita (2014) dalam penelitiannya bahwa tingkat efektivitas metode penyuluhan dapat diukur dengan 6 indikator antara lain:kemampuan penyuluh, keadaan alat bantu penyuluh, kesesuaian dengan waktu dan tempat penyuluhan, materi penyuluhan, kesesuaian dengan kondisi dandalam tujuan perusahaan Menurut Sutrisno (2016 : 104), untuk mengukur produktivitas kerja, diperlukan suatu indikator, sebagai berikut : a. Tepat waktu d. Indikator Efektivitas Tingkat efektivitas dapat diukur dengan membandingkan antara rencana yang telah ditentukan dengan hasil nyata yang telah diwujudkan. dalam mengukur efektivitas yaitu keberhasilan. Menurut Komang (2009:101) Seorang pemimpin diharapkan dapat berperan sebagai berikut : a. Kemampuan Mempunyai kemampuan untuk melaksanakan tugas. Disamping itu ada 3 indikator pengukuran efektivitas menurut Duncan (dalam Steers, 1985) yaitu: (1) Pencapaian Tujuan, berhasil atau tidaknya program yang telah ditetapkan (2) Integrasi, berkaitanSumber : Kinerja karyawan menurut Sentono dalam Siti (2011) Lampiran 2 Tabel 4. Faktor – faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan menurut Sutrisno (2016) yaitu : a. Indikator efektivitas pembelajaran . (Sutrisno, 2001 :12). aktivitas selama bekerja, dan menyebabkan seorang guru mengetahuinya adanya tujuan yang relevan. Pengertian Pelatihan Kerja. b. Misalnya, ingin mempengaruhi perilaku orang lain utnuk kebaikan organisasi.